パーチェスワンはソフトバンクBBの
全く新しい購買システム&サービスです

パーチェスワンとは

パーチェスワンはWeb購買システムを活用し、ソフトバンクBBがユーザ企業様の購買部門に代わって見積り&購買センター業務を行う、まったく新しい間接材購買システム&サービスです。パーチェスワンは短期間で導入でき、導入コストも極めてリーズナブル。

 

ユーザ企業様の間接材の集中購買化をご支援する購買コンサルティングサービスもリーズナブルなパッケージ料金でご提供いたします。

 

 

オールインワンのパーチェスワン購買システム&サービス

オールインワンのPurchaseOne購買システム&サービス

間接材全般にわたる幅広い取扱商品

多くの間接材購買サービスや間接材購買システムが文具・オフィス用品や工具・安全具などのカタログ商品の調達が中心であるのに対し、パーチェスワンでは、カタログ商品だけでなく、間接材の多くを占める見積りの必要な商品やサービスを含め、間接材全般を取り扱います。
カタログ掲載品

オフィス用品・消耗品

・文具・事務用品、用紙、インク・トナー

オフィス什器

・机、椅子、キャビネット

事務機器

・複合機、プロジェクタ、ホワイトボード、テレビ会議

PC・OA用品

・PC、サーバ、周辺機器、コンピュータサプライ、ソフトウェア

図書

・一般書籍、学術書、専門書、定期刊行物

贈答・慶弔

・電報カード、生花、贈答品

軽印刷・印鑑

・名刺、封筒、帳票、印鑑、ゴム印

出張(交通宿泊)

・JR乗車券、国内外航空券、国内外ホテル、タクシー、レンタカー

包装・梱包材

・段ボール、緩衝材、紙袋、粘着テープ、結束帯

工場・研究所用品

・工具・治具、理化学機器、制服、靴、ヘルメット

見積り品

広告宣伝・マーケティング

・広告・Webサイト製作、テレマーケティング、DM、イベント企画・運営、販促品

印刷

・チラシ、ポスター、カタログ、パンフレット

業務委託(BPO)

・総務・人事・経理等事務、コールセンター

建築工事・事業所移転

・新築、改内装工事、設備工事、事業所引越

情報システム・通信

・システム開発・保守・運用、データセンター、固定通信、携帯電話、PBX、ネットワーク

不動産管理

・オフィス、駐車場、社宅、寮

研修

・社員研修、技術者研修、研修施設

倉庫・物流

・倉庫及び入出荷庫内業務、陸運・海運・空運・バイク便・メール便など輸送便、物流加工

オフィス・ビル管理

・ビル管理、設備メンテナンス、清掃、廃棄物処理、警備、クリーニング、植栽

福利厚生

・社員食堂、自動販売機、保養所、託児所、自己啓発

車両

・営業車、社用車、リース、レンタカー

見積り・購買業務を肩代わり

ワンストップでの比較見積り・提案の取得が可能

まとまったロットの商品や役務・サービスなどの見積り・提案の取得には多大な工数がかかります。PurchaseOne購買センターでは、当社に仕様や要件をいただくだけで、複数のサプライヤに対してユーザ企業さまが商談を行う仕組みを備えておりますので、ワンストップで迅速に見積り・提案を取得することができ、工数の大幅な削減が可能となります。

全国に各分野のサプライヤを7,000社以上登録

PurchaseOne購買センターでは、全国に各分野で実績のあるサプライヤを既に登録済みですので、品質、価格、納期などご希望の条件に見合ったサプライヤを選択することができます。

なお、見積り・提案依頼には、当社の登録サプライヤにユーザ企業様の既存のお取引先も加えることができますので、既存の取引関係を損なうことなくスムーズに移行していただくことが可能です。

都度見積りの積み重ねにより調達コストの削減が期待できます

ユーザ企業様で見積り取得業務に人的工数が削減できるため、今まで手が回らなかった都度見積りを取得することが現実的なものになります。 こうした積み重ねにより調達コストの削減が期待できるとともに、適正な手続きによるサプライヤ選定によりコンプライアンス上の効果も期待できます。

スピーディーな導入・リーズナブルな運営コスト

パーチェスワンの導入準備、移行をご支援するコンサルティング サービスをリーズナブルなパッケージ料金でご用意しております。また、従来数千万から数億円を必要としていた導入コストを極めてリーズナブルにご提供いたします

 

購買コンサルティング サービス

間接材購買に関する購買管理規定の策定(Regulate)や、ソーシングと呼ばれる取引先選定(Plan)、見積り取得・取引契約・購買業務までのプロキュアメント、支払業務の効率化のための取引先からの請求の取りまとめ(Do)、そして購買実績の分析や評価に至るまで(Assess)、ユーザ企業様のR&PDAの購買サイクルをご支援する多様なコンサルティングパッケージもご用意しております。

 

 

コンサルティング内容例

 

・プロジェクト体制と運営に関するアドバイス
・購買データによる現状調査、分析
・購買管理規定策定のご支援
・業務プロセス調査
・現行サプライヤ評価の情報収集とまとめ
・ソーシング戦略策定ご支援

 

お問い合わせ

 

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