調達イネーブルメントサービス®︎は、
購買部門経験者専任チームによる、
知見やノウハウを
活用し、
調達を担うバイヤーの購買力やサプライヤーとの
交渉力を強化するサービスです。
見積もり査定の妥当性検証、提案依頼書や
見積もり依頼書の雛形作成など
ドキュメント作成支援、
購買担当者向けの座学研修や
ロールプレイング研修の実施によって
購買改革を推進します。
※調達イネーブルメントサービスは
SBC&Sの登録商標です
調達イネーブルメント
サービスで課題を解決
購買組織や戦略を強化したい
- 見積もり査定、見積もりの妥当性を
第三者的に検証したい - 購買要員のスキル向上、育成をしたい
- 特定カテゴリや領域の戦略を強化したい
見積もり策定、
妥当性検証
- 提案依頼書（RFP）、
情報提供依頼書（RFI）、
見積もり依頼（RFQ）などの 策定支援 - 技術的観点、市場、交渉ポイントの
整理など
購買専任チームによる第三者的な
観点から多角的に検証
購買要員の育成
コスト構造から購買プロセスなどの購買の
基本から
コスト分析などの座学から
コスト削減交渉などの実践による育成。
購買戦略の支援
- 独自フレームワークによる環境分析〜
CR戦略、サプライヤ戦略の立案 - サプライヤマネジメント
サプライヤ評価、維持管理、
新規サプライヤ探索、
選定プロセスの整理など - 購買、調達改革の計画策定支援
